閱讀細節決定成敗讀書筆記
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閱讀細節決定成敗讀書筆記篇1
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,資料豐富、資料翔實。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新臺階的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今日,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,很多的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自我所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
回過頭來看本書的作者,他自我也是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為此刻的首席營銷顧問,這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細”的精神有很大的關系。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那么多轉變,但只要我們能理解他對于細節的理念并從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑒和有效的運用,就必須能在自我的專業領域中有所作為。
在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自我不被社會所淘汰呢?我想除了自我應當不斷的充實自我,提高自我的最重要的可能是把細節的重要性實施于我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的'成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”
生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最終的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。
學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衛生的禮貌的好習慣。此刻班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衛生的良好習慣。所以班級的衛生一向堅持很好。
在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關系到學生能否很好地掌握知識。學生僅有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最終的好成績。而對一個班級來說,僅有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源于平時的扎扎實實地把每個教學環節抓實抓牢,所以在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明了,使學生便于理解和掌握。
日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最終的成敗。要想成功,那么認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇2
細節是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。
汪中求先生在書中一下點中要害:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”
隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉。
例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費,凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮,擁有百年基業的巴林銀行對違規的賬戶事權劃分的漠視,終于使他們在市場的大海中翻船落馬,折戟沉沙!
由此看來,狠抓細節管理,刻不容緩。
我想首先,我們要做好服務規范和人力資源中的細節管理。注重服務的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節服務文章。細節其實最能體現工行員工的服務素質和服務技巧,也最能讓客戶感受服務的優劣。
因此,讓客戶對工行的服務滿意,必須從服務的細節入手,站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環節,逐個問題、逐個細節加以持續改進,切實促進網點服務水平的不斷提升在細節上不斷磨練。
還要重視產品的后續服務,使我們的金融產品更人性化、更有人情味,所謂“于細微處見精神”。
細節是成功賽場上最公平的裁判員。一個細節為什么能決定成敗?舉個事例來說吧。“加加林”這個名字大家應該會很熟悉吧?他是第一個漫游太空的地球人。在面試過程中有成千上萬個人都比加加林優秀,可是他為什么能登上宇宙呢?因為他在進入船艙時脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋,是因為平時加加林就待人禮貌,熱愛干凈。所以考官們認為加加林是一位有內涵、有教養、懂禮貌的年輕人。
讀完這個故事后,我想:其實成功很簡單。只需要注意那么一個小小的細節,并從身邊小事做起。
生活中,在身邊的事例也不少。前幾天,張老師對我們說,要把手放在桌子上,這樣才能表示對發言人的尊重。可是,張老師說了幾遍,還是有的同學不把手放在桌子上。這就是一個明顯又不突出的細節,有的人做了,可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個人的內涵與教養,細節也體現了一個人的習慣。
細節是一張遨游世界的通知證。你看中國臺灣首富王永慶從小靠賣米長大,可是生意怎么也紅火不起來。王永慶就想到了別的米商不重視的細節。他想到的是送貨上門,漸漸的,他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節,只看中大方面的人,只是硬碰硬的,是不會發大財的。像王永慶這樣重視細節的人很多。或許,細節是人生的指路牌。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇3
自從汪中求先生提出“細節決定成敗”理論以來,贊成者有之,懷疑反對的聲音也時有耳聞。懷疑反對的理由主要有以下幾點:我們常講干事情要抓住關鍵環節,重點環節,主要矛盾,講究細節豈不是眉毛胡子一把抓,不分重點,不講主次,這樣如何能把事情干好?
雙方的分歧點主要在于對“細節決定成敗”理論的理解不同。細節,就是指細小的,細微的過程環節。抓關鍵,抓重點,抓主要矛盾是對的,但是任何關鍵環節都是由更細小的環節組成的,任何再復雜的事物都是由一個個小的簡單的事物累積紛繁而成的。“細節決定成敗”,就是指在干事情的時候,要把握每一個細小環節,追求細節的完美,追求過程的每一步都準確無誤,從而達到成功的最終目的,防止一著不慎,全盤皆輸的尷尬局面的出現,避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。
“細節決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論,它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功,在企業整體素質普遍提高,競爭日益加劇的今天,“細節決定成敗”理論的提出有著其深遠的積極影響。
“人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我新”,在企業螺旋式上升發展的過程中,能不能把細節管理落到實處,在企業相互競爭的局面中,能不能把產品的細節做的比別人更加完美無缺,乃是決定企業成敗的關鍵所在。
日本的鋼鐵產品在世界上享有盛譽,其中的訣竅就是在各個細微環節上做的比別人好。通常的鋼材是在成型后經熱處理后金屬粒子充分結晶,日本的企業通過快速冷卻技術,用水甚至液態氮來實現快速冷卻,大量金屬粒子保持在非結晶狀態鋼板就已經成型,這樣獲得的鋼板耐腐蝕,強度高,品質好,獲得用戶的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。
回顧中國近年來的發展歷程,我們的企業就是在做好每一個細節的基礎上不斷進步的。進步無止境,我們把質量興企作為一個國家經濟振興的根本方針的時候,就意味著把事關質量的每一步環節都需要制定工作標準,并真正把細節管理落實到產品制造的每一步。當然,質量細節管理,還有很多的工作需要認真去做。
早聽聞汪中求先生的《細節決定成敗》一書寫得很精彩,很實用。故利用寒假期間讀了這本書。這本書語言平實無華,但是所講道理有理有據,所舉例子也大都是我們熟悉的,有所了解的,啟迪人心。
文中提到沒有破產的行業,只有破產的企業,這句話我印象頗深。作者通過幾個例子讓我們明白的為什么同行業有的做的很優秀,有的卻瀕臨破產。聞名一時的冠生園為何走向破產?冠生園利用前一年的月餅餡生產新月餅這件事當時可謂震驚全國,看到這件事非常生氣,想不通老板竟然可以唯利是圖到置千萬人身體健康而不顧,可惡可恨至極。這應該不只是個別細節上的問題,應該是整個公司管理問題。
書中關于上海二號線和一號線的差距也正反映出德國人對細節的關注,每個設計都是有依據的,并非憑空想象。正是德國人對細節的關注使得一號線更合理,更人性化,運營成本最低。
沃爾瑪的成功歸根結底在于追求利益的同時能最大限度為顧客著想。從客戶角度出發,保證顧客滿意,全心全意為顧客省錢。保證產品質量,監督產品價格。從一切為了顧客的角度出發關注細節,從細節中取勝。
企業的成功離不開對細節的關注,我們生活和工作的成功也與細節息息相關。普通人的日子大量都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
太多的人總不屑一顧于一些小事和事情的細節,太自信于”天生我材必有用,千金散盡還復來”。周總理總是強調”關照小事,成就大事”,最反感’大概’,”可能”,”也許”的做法和言語。作為教師,最重要的責任是教書育人。不僅要讓學生掌握知識和技能,還應該教育他們如何做好人。所謂地誤誤一季,人誤誤一生。每個學生對于一個班級可能是幾十分之一,但對于一個家庭卻是百分百。我們教師應該切實對學生負責對家長負責。那就應該從小事做起,從細節抓起。
自己備課要充分,教課要認真,了解學生上課狀態及對教學內容的反應及時調整。對學生進行分層作業,對學生視情況進行個別輔導,檢查學生作業情況,制定相應獎懲措施并嚴格執行。尊重個性,關愛心靈。用智慧點燃智慧,用人格引領人格,將意志激勵意志。為學生的進步奉獻一生。
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《細節決定成敗》一書,深入淺出地從思想觀念出發,到細節產生的差距,忽視細節的代價,從細節的本質到細節的積累,清清楚楚地向讀者展現了一個全新的觀念,從做人、做事、做管理,處處體現了細節的重要性。
那何為細節?何為大事?何為成敗?也許在每個人的眼中都有著不一樣的含義。每個人都有滿腔熱血干一番大師業的雄心,期盼或是功成名就,或是企業百事興旺……但我們有多少人能做成其中的一件呢?就是因為我們中國人從不缺乏勤勞,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細節的精神。把我們所謂的成功、所謂的大事比作一棵參天大樹,那么細節就是每一條水根,每一片樹葉,沒有根,沒有葉,何謂樹呢?
本書所舉證的每一個案例都耐人尋味,從表面來看,這是一本關于企業管理精細化問題的書,似乎與我們教育工作者沒有太多的必然聯系。其實不然,書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題,而是整個國家、整個社會普遍存在的問題,對于教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啟發和借鑒意義。如果我們在實際工作中,對細節不屑一顧或是不重視每一個細節的話,那注定是要失敗的。
成也細節,敗也細節。細節問題的重要性由此可見。我作為一名剛從事教育事業才一年多的教師,在讀完這本書后對今后的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。汪中求先生所強調的注重細節的理念對于我們的教育教學工作分明有著十分重大的借鑒意義。那么,怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中,使它為我們的教育服務呢?
從對教師自身的要求來看,教師首先要嚴格要求自我,把教育教學過程中的一切細節問題當作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細、做全面,真正做到細致嚴謹。
比如備課中的問題設計,問什么問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的研究和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。
另外,教師也要十分注重自身修養的提高,因為教師在學生心目中的特殊地位,教師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。在學生面前,往往教師的一個笑容,一句話,一個動作,都會被學生看在眼中,記在心中,從而產生潛移默化的影響,進而影響到學生人生觀和價值觀和學生之間良好人際關系的構成。所謂“親其師,信其道”。就拿我們班級的衛生管理來說吧!一二年級低段的學生自我管理、約束的本事很差,一兩堂課下來,等我來到教室上課時,教室的地面總是一塌糊涂,儼然就是一個小豬圈。當看到這樣的教室,我一坑不聲地走到地面有紙條的學生旁邊,彎彎腰、伸伸手一一把那些紙條撿起來,再把它們扔到垃圾桶里,學生都愣住了。第一次所有的學生看著我把紙張撿完,第二次有個別學生參與進來與我一齊撿,第三次學生看到我又要彎腰撿紙條時,幾乎全班的學生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手,把自我身邊的垃圾撿起來,再扔到垃圾桶中去。從此以后,學生養成了只要看到地面有紙張,不用別人催促,他們總會自覺地把它撿起來,扔進垃圾桶。從而使學生養成了良好的衛生習慣。所以教師應時刻注意自我的一言一行,向學生展現自我高尚優雅的風度和修養,對學生施以正面影響。
最終,教師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。僅有了解自我教育的對象,才能對其進行正確有效的教育和引導。學生若有事發生,有時不必須會告訴別人,但總能表現出與平時有所不一樣,這時就要靠教師注意觀察學生在言行等細節上的表現變化,了解他們各自的心理特點,從而發現問題,采取必須的措施,幫忙他克服困難。
從對學生的要求來看,我覺得教師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學生。汪中求先生曾講到“注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為認得行為的95%都是受習慣影響的。”所以我們應當從日常學習生活中的細節抓起,嚴格要求學生養成注意細節,一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦構成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。
作為一個平凡的教育者,正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”我想我就是蕓蕓眾生中那部分多數人之一,我相信“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇5
質量安全部“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”這是海爾集團總裁張瑞敏說的話,也是細節決定成敗一書的封面抬頭語,作者汪中求通過國內外著名企業的成敗案例分析告訴大家,在社會分工越來越精細的環境下,做事情一定要注重細節,把小事做細。
在讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”在我們平時工作中,有些事就是自己覺得“大概”、“差不多”。就行了,使好多工作都不能夠取得較好的成績,由此可見,細節問題的重要性由此可見。
10月日部門全體員工集中學習了《細節決定成敗》,并進行了讀書討論,討論會上全體員工都發表了自己的,都表示此書寫的非常好,切合實際。特別是書中的經典案例告訴了我們大家不少做事的細則,如何能更好的做事,做成事。作為分管質量安全的部門,直接關系著公司的
財產及人員生命安全。安全問題無小事,只有在平時的工作中深入現場,細致的查看現場環境分析存在的危險因素,把潛在的危險因素及時消除,才能有效地避免安全事故發生。在集體討論會上,部門員工都紛紛發表了自己的體會,大家都一致認同,細節決不是細枝末節,而是用心,是一種認真的態度和科學的精神,只要用心,我們就會看到細節,看到細節背后事物的內在聯系,就能夠做好細節。在日常工作中只有把事情做細致,才能把事情做好,做成功。
在現實生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做細、把細事做透的人卻很少、很少。致使眾多仁人志士“千里之堤,毀于蟻穴”。該書中所說,“世上無難事,只怕有心人”,“天下無易事,需要細心人”。因此,我們部門全體員工更應該堅信:細節決定成敗,成功源于細節。對工作缺乏認真細致的態度,對事情敷衍了事,那么,工作起來也就必然熱情不足、冷淡有余。在這種狀態中,要想做好工作,不能不說是一件困難的事情。而考慮細節、注重細節的人,將小事做細、將細事做透的人,往往能夠從細節中找到機會,從而使自己踏上成功之路。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇6
通過這幾天的晨讀《細節決定成敗》一書后,感觸頗深,深刻地領悟到細節的重要性。書中作者汪中求先生用諸多的真實案例告誡了我們:在當今這個競爭激烈的時代,只有重視每一個細節才能真正立足于不敗之地。
整本書都是圍繞著細節來講的,就前期讀的這一小部分來講,個人認為概括了整本書的精髓所在:
一、制度的建立和執行;
二、成也細節,敗也細節。
書中作者汪中求先生一直在強調:“無論做什么工作,都要重視一點一滴小事,從小事做起,關注細節,把一點點小事做細才能成就大事”!在閱讀過程中記錄下一些經典的句子值得與大家分享:“在中國想做大事的人很多,而愿意把小事做好的人太少。”“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行,好的戰略只有落實到每個執行的細節上,才能發揮作用。”“人生一世,無論做人做事,都要注重細節,從小事做起,由此,我們需要改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細,做實”,“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高”,“不積跬步,不以至千里;不積小流,無以成江海。凡成就一份功業,都需要付出堅強的心力和耐性。”與此分享的同時,這幾段話也道出了我們目前階段所存在的問題,聯想到平衡團隊的打造建設,執行力方面,我們還存在著不足之處,有待學習和完善,就像部隊的軍人一樣,“服從”二字深刻地印在他們的腦海中。所以說,大事都是由小事組成的,必須由小事做起,做好一件小事,大事自然水到渠成。一個細節的忽略往往可以釀成大禍,一棋不慎,全盤皆輸。做事就是做細節,任何細微的東西都可以成為“成大事”或者“亂大謀”的決定性因素。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”出自海爾集團總裁張瑞敏之口。回過頭來想想目前我們所做的事情,就拿我們日常工作中的衛生來講,把衛生搞好就是一件不平凡的事,好的工作環境不僅讓人身心愉悅,而且能到很順利的開展工作,提高工作效率,何樂而不為呢!
“御歲月山河,取府上風雅”這是我們目前在建的中通御府項目,堪稱中通的巔峰之“座”。在建之際,建筑部門頻繁召開商談會議,領導親臨指導現場,督查工作。可見,灌注了多少人的心血,要做大事必須從小事一點一點抓起。我們門窗廠即將投產使用的第四車間,投資上千萬打造。應對社會的發展,開展系統窗和鋁包木,從系統窗制作過程中發現工序非常繁瑣,從對于鋁包木課件的培訓中看出,對工序的嚴格要求和數據的精確計算處理等等來看,從原材料到成品過程中更能體現出細節問題
通過晨讀《細節決定成敗》一書,認知到以前的自己急于求成,學了很多東西,會而不精。也深刻的了解到做事要從一點一滴小事做起,不僅要做好,而且要做細致,精益求精,端正做事的態度,腳踏實地,一步一個腳印,用心去做好每一件小事。“世上無難事只怕有心人”,從而達到量變到質變的飛躍。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇7
《細節決定成敗》是王中求先生總結多年管理,咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富,資料翔實.這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節,把小事做細,做透,揭示了"細中見精","小中見大"與"偉大與平凡"的真理,是學校提高辦學質量,提高管理水平和效率的法寶.
要想比別人更優秀,只有在每一件小事上比功夫.然而我們所看到的人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心.對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易.因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細.學校要想做好,做強,必須做到位才行.任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡.因此,接了手的事必須按時,按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解.把小事做細了,工作效率自然就提高了.
認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好.如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情.很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量.看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細節,注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的`細節中找到機會,從而使自己走上成功之路.對于抓好細節來說,領導重視是關鍵,特別是作為中層干部,一線骨干老師則是學校發展的中堅力量,對整個學校的發展有很大的影響,每個中層干部的思想,認識水平,責任心,管理能力對其學校的發展都起著關鍵的作用.中層干部又是學校承上啟下的重要紐帶,學校的很多重大戰略決策是靠中層干部來具體落實的,若不注重細節,只想做"大事",又怎能貫徹落實好學校的決策當然,宏觀決策必須做好,這也是作為領導者的必備素質,是根本性的東西,但沒有細節就無法落實.事實上,學校的許多重大策略主要是由學校領導層做出,中層干部的主要任務就是抓落實,抓細節.所以說中層干部是抓好細節的關鍵.制度在管理中是第一位的,對細節的追求是無止境的但對細節追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應的標準和規范.我認為,標準和規范,就是對細節的量化,是重視細節,完善細節的最高表現.一個沒有規則,沒有標準的學校肯定是管理不到位的
一個真心實意地在細節上下功夫的學校,其辦學品質一定非常優秀,家長才愿意把自己的孩子送來.所以,學校只有細致入微地審視自己的辦學情況,注重細節,精益求精,才能在競爭中取勝.
學校辦學的成功與否,固然有戰略決策方面的原因,但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好,是否能把這些決策真正細化,推行下去.我們已經生活在"細節經濟"時代,細節已經成為當今學校辦學不可忽視的最重要的環節.
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就我們工作而言,如果每位員工沒有把每一件平凡的事做好做細,單位的各項工作就不能得到保證;就不可能取得一流的工作業績。正所謂“失之毫厘,謬以千里”,所以一個單位若想取得成就,就必須把每個員工做的每個細節有機地聯系、協調起來,形成一個統一的整體,才能使單位發展壯大。所以,無論做人、做事,都要注意細節,從小事做起。古人有云:“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典范。想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。
的確,細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細節有一定的認知,能用細節來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們了解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。
作為一個經濟小區窗口部門的接待人員,我一定要學會把每件小事做細,扎實做好接待工作。讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇9
根據校黨委部署在保持共產黨員活動中,研讀《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩部書,深有感觸。由于多年來從事自然科學教學和研究,在政治理論、個人修養方面的學習投入非常有限,通過這次學習,使我認識到,作為一名雙肩挑的領導干部,不學習就不能成為一名優秀的教師,也不能成為一名群眾滿意的領導。下面將學習這兩本書的心得體會匯報如下。
《細節決定成敗》是管理專家汪中求先生的一部力作。作者總結多年管理咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國內外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著。全書分為7個部分,從改變觀念入手,細節造成的差距;忽視細節的代價;細節的實質;從小事做起;微利時代要求精細化管理;公共管理無小事。洋洋18萬字。沒有大理論,也沒有驚世之言,以“從論點一舉例一點評”的簡單寫法,闡明了注重細節、把握細節的重要性。
我感觸最深的一句話是戴維·帕卡德的“小事成就大事,細節成就完美。”細節最能反映出一個人的修養。美國前國務卿鮑威爾說“如果你想在大事上表現出色,你就要養成注重細小事情的習慣,出色不是一種偶然的收獲,它是一種正確態度的必然結果。天下大事,必做于細。作何大事都是由具體小事構成的,作何戰略決策都是對各種情況綜合分析研究的結果,無一不是建立在細節上。然而現在想大事、議大事的人很多,能夠堅持把小事做好來體現大事、完成大事的人卻有限,《細節決定成敗》精辟指出,我們絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕大缺少各類、管理體制,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。作何戰略決策既要從細節中來,又要回到細節中去。因此,只有關注、把握和落實好細節,我們的工作才能做得更加嚴謹、更有水平、更顯完美,長期下來,就能支撐大局,推動事業,樹立共產黨員先進性的模范形象,這就表明細節體現水平。
對于從事管理工作者注重細節就是對工作要一絲不茍。深入基層進行調查研究,注重細節就能夠把正確的信息傳達給領導,并且把領導作出的正確決定帶回到組織中去,注重細節就能更好的領會和理解黨的方針政策,這是做好基層管理工作的一個重要要素;對一名教師要拘小節、重細節。“拘小節”指的是教師平時言談舉止的具體表現,即是教師品行的細節。教師職業的特殊性,要求你在自己的教育對象面前自覺扮演良師益友的角色。在校園、在講臺、在實驗室、食堂甚至走在校園的路上,你就是一個示范者和教育者,你就自然而然的成為學生監督和議論的對象。你的認真負責、你的正直誠信、你的博學睿智、你的詼諧幽默、你的豁達大度以及你的民主仁愛等,無穎是學生效仿的榜樣。俗語說“學高為師,身正為范”。重細節是教學中的方式方法。在把握整體知識框架的基礎上,細摳每一個知識點,仔細推敲每一句話;毛主席說“世界上怕就怕認真二字”只要我們把握教學的每一個環節和每一個細節,我們就能大大提高教學質量。對于一名工會干部,注重細節就是要奉行“教職工利益無小事”的工作理念。認真踐行“三個代表”重要思想,從小事做起,認真維護教職工的各項權益,在共產黨員執政為民的實踐中,擺正“主人”與“公仆”的位置,從小事做起,從平凡事做起,真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀,越是平凡的事越要用心做、盡責做,做到事事無憾事,把簡單事做好了就是不簡單,把平凡事做好了,就是不平凡。利用工會的政治優勢,在構建和諧校園中充分發揮工會的作用。
通過學習使我明白了這樣一條哲理:一心渴望偉大,不做小事,偉大永遠與你無緣,甘于平淡,認真做好每件小事,抓好每個細節,也許成功不期而至。成功者的共同特點,就是能夠腑下身來,做好小事,就是能夠抓住細節,精益求精。天空不拒細塵,故能成為其高;江海不擇細流,故能就其深。當今精細化管理時代己經到來,細節決定成敗。
《沒有任何借口》是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。實際上沒有“任何借口”是一名軍人身上所必須體現的氣質。同樣也是一名基層領導干部所必須具備的氣質。
把“沒有任何借口”作為自己對待工作的行為準則,并且不論在任何情況下都能夠堅持按照這一準則來衡量和檢驗自己的行為,那就絕不是一般意義上的提高素質所能夠達到的。“沒以任何借口”之所以成為無數商界精英秉承的理念和價值觀,被眾多著名企業奉為圭桌,就是因為客觀存在體現的不僅僅是一般適應工作崗位要求的理論素養、知識程度、思維習慣以及處理具體工作事務的操作能力,而是一種完美的執行能力,一種高度服從的工作態度,一種誠實的品德,一種強烈的責任心和高尚的敬業精神。高素質和高境界同時在一個人身上體現出來,就是“德才兼備”。管理者是一個集體的領航人,管理者的素質決定了他的氣質—管理者的人格魅力,你高尚的人格魅力會使你的員工心甘情愿的服從領導、心甘情愿的樂于奉獻、心甘情愿為這個集體犧牲個人利益。所以管理者的素質和境界是他成功的前奏。
現實生活中,我們可以給自己找到很多借口。上班遲到了,會有“路上堵車”的借口,工作沒做好,會有“他人不配合”、工作難度大借口,客觀原因總是可以找到的。工作落后有借口,問題沒解決也會有借口,只要想找,借口總是會找到的。借口成了一面擋箭牌,找到借口的好處是能把本應由自己承擔的責任推卸掉,心理上得到暫時的平衡,但長此以往有害而無益,因為有各種各樣的借口可找,本人就會不努力,不再想方設法去爭取成功。
在保持共產黨員先進性教育活動中,學習“沒有任何借口”這篇文章覺得意義重大。崇高的理想、堅定的信念、強烈的責任感對一個人、一個民族、一個國家來說是極端重要的。倘若沒有了這些就會失去奮斗的目標,就會偏離前進的方向,就會缺乏使命感和奉獻精神,從而失去斗志和為之奮斗的勇氣。為什么我們黨過去能在非常困難的清況下奮斗出來,并由小到大、由弱到強、戰勝千難萬險使革命勝利?為什么能夠將一個從舊中國接受焉的爛攤子改造成為各盡所能,按勞分配的繁榮富強的社會主義國家?就是因為我們黨有共產主義的理想,有馬克思主義信念,有把全中國受苦受難的人民從舊中國解放出來和建設社會主義的責任感。歷史告訴我們,一個沒有理想、沒有責任意識的民族,就沒有民族魂,是愚昧可悲的。要實現崇高的理想,要保持堅定的信念,是每一個黨員的責任。“沒有任何借口”的核心思想就是敬業、責任、服從和誠實。這種意識、理念對二指導我們現實的工作學習,特別是面臨學校和諧發展的重任有著深遠的意義。
作為部門領導,在完成學校的職能工作中,我們會遇到很多的困難,在這種情況下需要的就是“千萬不要找任何借口“,需要的是我們凝聚力和向心力,需要的就是一種服從、誠實的.態度,一種負責、敬業的精神、一種完美的執行能力。
明白了這個道理,并以這樣的眼光來審視我們的工作,工作就不再成為一種負擔,即使是最平凡的工作也會變得意義非凡,也會讓我們充滿激情。有人說:沒有卑微的工作崗位,只有卑微的工作態度。“在工作中無須任何借口,失敗了也罷,做錯了也罷,再妙的借口對于事情本身也沒有絲毫的用處,所以努力去做,即使不成功但最起碼是一種誠實的表現,也是對自己和他人負責任的表現。
是的,工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。不尋找借口,就是敢于承擔責任,不尋找借口,就是永不放棄,不尋找借口,就是銳意進取,千萬別找借口。
閱讀細節決定成敗讀書筆記篇10
最近幾天讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書。汪先生是資深的營銷人,他的這本書也是主要把目光聚焦在企業營銷企業管理方面。書中列舉了很多生動典型的案例來說明細節的重要性,每個案例都讓人對細節刮目相看,不敢小覷。讀完之后,被精細化管理人性化服務的企業文化深深打動,感覺教育也應當在細節上下功夫。
學校的管理文化要提倡精細化人文化。學校作為一個育人的單位,管理是否到位影響整個學校的發展。怎樣才能到位?學校工作的到位是建立在每位學校工作人員工作到位的前提下的。讓每個人做自我應當做的事情,把學校工作更精細化,俗語就是“職責到人”用海爾集團總裁張瑞敏的話“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”書中提到“經濟活動應當以人為本,人性化是產品和服務的終極目標。”那么作為以教育人培養人為目標的學校是不是也更應當提倡人性化的教育呢?在學校管理者的角度,學校管理者更應當為教師服務為學生服務;在學校教育的角度,學校的每位工作人員要為學生的成長供給人性化的教育。學校除了精細化管理還應當重視決策的精細化。企業發展都要做詳細的前期調研分析,一組組數據,一次次研討都為企業的成功謀劃到了每一個細節,我們學校的一些重大決策也應當做好前期的調研分析。調研分析的過程就是關注將來決策成敗的,否則一步走錯全盤皆輸。
班級管理中也應當提倡細節。班主任教師的工作在于細節。一個善于發現教育細節的班主任是個稱職的班主任;一個善于發現并利用細節對學生進行教育的班主任才是優秀的班主任。關注學生的一個細節,你可能發現孩子的更多問題,經過你的教育更可能改變孩子的一生;對學生的教育如潤物般滲入你工作的每個細節,孩子樂于理解。教育的藝術就在于此。
細節于我們課堂上的教師也很重要。教師教學中的細節無形之中影響著學生,以往很老的例子,那位教出眾多左撇子的教師不就是很好的例子嗎?教師的言行是學生的表率,你的不經意的一個細節對學生必須產生或重或輕的影響。從另一個方面說,教師關注教學的細節對自身的專業成長意義很大。教學的輪廓往往易于掌握,我們教師教學水平的差異往往就在于細節的處理與把握上。你教學中的某個簡單的招式練到極致就是絕招!朱振溫教師在語文課后都要進行詩文總結,課課如此,長此以往,學生的概括本事語言本事都得到樂提高,這難道不是朱教師的絕招嗎?我們教學在追求新穎的教學形式的同時,一些看起來樸素的招式,千萬不要放下,磨一磨沒準更好使。
看這本書深切的感受到我們的教育也需要學習企業的一些理念。例如“營銷是賣的藝術,是滿足他人的策略,是提高性價比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿足孩子成長的需要?是否也應當努力把我們的教育水平提升到藝術的高度?“創新存在于企業的每個細節之中。”我們教育需要關注哪些細節?“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。所以,我的全部工作就是選擇人。”這無疑告訴我們:一群好教師就是一所好學校!“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”另外本書案例式的講述,也讓我感覺以后的教學多加案例,學生可能更有學習的樂趣。